2021年4月28日，江蘇省醫(yī)療器械檢驗所及蘇州分所領(lǐng)導蒞臨我司進行5S管理工作的參觀指導。微至總裁劉禹希與各位領(lǐng)導就企業(yè)實施5S管理的必要性和實施5S管理的方式方法進行了交流，微至醫(yī)療的5S管理工作得到了領(lǐng)導們的充分肯定。

上午11時，江蘇省醫(yī)療器械檢驗所及蘇州分所4位領(lǐng)導到達微至醫(yī)療，中央醫(yī)學事務(wù)部聯(lián)絡(luò)官金杰向各位領(lǐng)導詳細介紹了微至的企業(yè)文化、產(chǎn)品以及人員情況，隨后，微至5S管理工作負責人梁思遠向各位領(lǐng)導匯報了微至5S管理工作的方式方法和階段性成果，并對目前存在的問題進行了剖析。各位領(lǐng)導對微至目前5S管理取得的成果予以肯定，并希望微至能夠持之以恒，繼續(xù)努力。

之后，各位領(lǐng)導參觀了微至的行政辦公區(qū)及生產(chǎn)運營區(qū)，干凈整齊的辦公室、實驗室，井然有序的倉庫以及有條不紊的生產(chǎn)車間等得到了領(lǐng)導們的一致好評。

結(jié)語：

感謝江蘇省醫(yī)療器械檢驗所及蘇州分所各位領(lǐng)導對微至醫(yī)療的肯定，微至會繼續(xù)努力，秉承“惟精惟微，無微不至”的信念，將5S管理做精做細，并將5S管理作為提升產(chǎn)品質(zhì)量的手段，履行更多的社會責任!